지도자의 나무 : 훌륭한 리더의 자질과 덕목

우리는 지도자가되다. 책임을 맡는 것만으로도 충분합니다. 리더는 단순한 것이 아니며, 책임감있는 것 이상입니다. 팀, 기관, 서비스 또는 어떤 종류의 그룹의 명령을받는 것이 지도자. 담당 업무는 외부에서 부과 된 업무이지만 어떤 것을 담당하는 모든 사람이 좋은 리더는 아닙니다.

지도자는 이해, 조정 및 다른 사람들을 동기 부여하는 능력에서 그룹을 이끌 수있는 자질과 본질을 가지고 있어야합니다. 많은 경우에 우리는 다른 사람들이 항상 안전하고 차분하고 존경하며 존경받는 지도자들을 볼 수 있습니다. 우리는 그것이 단순한 것이라고 생각할 수 있지만 지도자의 나무를 가지고 팀 전체에 대한 노력과 관심, 의사 결정 능력 및 다양한 문제를 암시합니다. 머리


리더 유형

훌륭한 지도자가 되려면 지도자의 나무를 가져야 효과적이고 유익한 리더십을 수행 할 수 있어야합니다. 우리는 여러 유형의 지도자를 가질 수 있습니다 :

1. 부과자 또는 권위 주의자. 지도자는 모두가 두려워하고 확신하는 것이 아니라 보복에 대한 두려움에서 말합니다. 이 유형의 지도자는 자신의 지시를 따르지 만 동기를 부여하지 않으며, 듣지도 않으며, 새로운 일을하도록 인도하지 않습니다. 그는 다른 사람들의 필요에 관심이 없으며 명령을 내리는 데 한계가 있습니다. 위자료 리더는 효과적인 리더십이 없습니다.

2. 부드럽고 관대 한 지도자. 그것은 다른 사람들의 말을 듣고 그들의 필요를 충족시키는 일종의 지도자 일 것이지만 너무 관대하며 다른 사람들을 설득하지는 못합니다. 이 유형의 지도자는 결정을 내리는 데 심각한 어려움을 겪고 다른 사람들은 그의 지시를 따르고 그룹 작업을 수행하게됩니다. 그들은 본질적으로 존재하지 않고 주도적 인 역할을하는 사람들입니다. 또한 효과적인 리더십을 발휘하지도 않습니다.


3. 효과적이고 민주적 인 지도자. 그는 다른 사람들의 필요를 경청하고 참석하는 법을 알고 균형을 찾는 지도자이지만 정직하고 결실을 맺는 결정을 내리는 방법을 알고 있습니다. 그는 변화하고, 배우고, 확실하고 이해하는 리더이지만 회사는 리더입니다. 이 경우 효과적인 리더십이 존재하며 리더십 유형이 실제로 리더십을 지닌 리더라고 말할 수 있습니다.

지도자의 나무 : 그것을 인식하는 방법

훌륭한 지도자 또는 민주당 지도자는 일련의 자질을 가져야합니다. 그러나 훌륭한 지도자의 가치는 무엇입니까?

1. 자신감과 보안. 그것은 자신감을 불러 일으키는 인물입니다. 이 유형의 성격은 자신감이 있고 자신감이있는 사람에게 전형적입니다. 자신을 신뢰하는 것은 다른 사람이 신뢰하는 것이 중요합니다.


2. 의사 소통. 그는 다른 사람들과 대화하는 법을 알고 있습니다. 그것은 자신을 이해시키고 다른 사람들의 말을 듣는 것에 관한 것입니다.

3. 능력 및 자기 결정. 용량이 있습니다. 말하기 외에, 그는 행동하고 그의 행동으로 자신의 말을 증명하고 강화합니다. 그러나 그는 또한 자신의 역량과 목표를 달성하기위한 노력을 지시 할 수 있습니다.

4. 약속. 그는 자신의 참여와 존경받는 사람입니다. 지도자는 다른 사람들과 함께 일하고 공통의 목표를 하나 더 생각하고 관여하며 모범이됩니다.

5. 묵시와 건학. 지도자는 겸손한 방법을 알고 자신의 이익이 아닌 공동선을 추구합니다. 공동선은 그들의 이익을 성취하는 방법이기 때문에.

6. 매력. 훌륭한 지도자는 카리스마있는 사람입니다. 그는 자신에 대해 기분이 좋고 다른 사람들을 기분 좋게 만드는 사람입니다.

7. 이니셔티브. 훌륭한 지도자는 용감하며 주도권을 가지고 있으며, 새로운 일을 감히하고, 자신의 권리와 팀의 ​​권리를 지키기 위해 노력합니다.

8. 문제 해결. 그는 매일 직면하는 문제를 해결하기위한 전략을 개발했습니다.

9. 긍정적 인 태도. 그는 일반적으로 삶에 대한 긍정적 인 태도를 보여 주었고 특히 그가 이끄는 그룹의 일을 수행했습니다. 그 태도, 그 욕망과 그 에너지가 들어 있습니다.

10. 열정. 지도자는 그가하는 일에 열정을 갖고 있으며, 다른 사람들도 그렇게하도록 유도합니다.

훌륭한 지도자, 그것이 태어 났습니까?

훌륭한 지도자의 특징은 성격에 따라 분류 될 수있는 특성이지만 개발할 수도 있습니다. 지도자의 나무를 개발하고 효과적인 리더십을 발휘할 수있는 몇 가지 요령은 다음과 같습니다 :

1. 건강한 자부심을기를 수 있습니다. 자신에 대한 자신감, 자신감을 전하는 사람은 다른 사람들이 당신을 신뢰합니다. 또한 충실하고 당신의 말과 약속에 통합하려고 노력하십시오.

2. 의사 결정을 전체 팀에게 전달하십시오. 그들의 의견을 경청하십시오. 리더의 임무는 전체 팀을 공통의 과제 또는 목표로 조정하는 것입니다. 모든 힘을 결합하기 위해 모든 사람의 말을 경청해야합니다.

3. 너 자신과 단단히 지내라. 당신이 성취 할 수있는 목표를 제시하고 당신의 시간과 일을 체계화하는 방법을 배웁니다.

4 당신이 저 지르지 않으면 다른 사람들로부터 헌신 할 것을 요구할 수 없습니다. 다른 사람들이 행동하기를 원하면 행동하십시오.

5. 목표가 다른 사람들의 목표를 달성하는 것임을 확인하십시오. 이것이 지도자의 직업이라는 것을 기억하십시오.

6. 당신의 카리스마를 키우고, 자신을 잘 배우고,하는 모든 것을 즐기십시오.

7. 실수에서 배우고 새로운 것을 시도하십시오. 시도하는 모든 새로운 것들을 기억하고, 대부분 작동하지 않지만 그 중 하나만 작동하면 충분합니다.

8. 문제 해결을위한 전략 개발, 문제를 분석하고, 해결책을 찾고, 가치를 평가하고, 평가하십시오.

9. 당신의 긍정적 인 생각을 발전시킵니다. 자신이 가진 생각을 분석하고 토론하고, 긍정적으로 사고하는 법을 배웁니다.

10. 당신이하는 일에 대해 사랑에 빠지십시오. 다른 사람들에게 열정을 퍼트 리는 것 외에도, 당신이 당신의 일을하는 것이 어렵지 않을 것입니다.

셀리아로드 리 게스 루이즈 임상 건강 심리학자. 교육학 및 아동 및 청소년 심리학 전문가. 이사 교육 및 학습. 컬렉션의 저자 읽기 및 쓰기 프로세스를 자극하십시오.

비디오: 화미주 미용경영이야기 195 솔선수범과 섬김의 리더십


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