가족 구성원을 돌보기 위해 직장을 그만 둔 사람들
가족은 주변 사람들을 돌보는 것과 같은 특정 책임을 전제로하는 약속입니다. 때로는 이러한 작업이 작업과 충돌하기 때문에 사람들 그 사람이 일하는 모든 분야에서 성취 할 수있는 잔고를 마련하십시오. 직원의 위치에 대해 부양하는 사람이있을 때 복잡해지는 상황.
장애가 있거나 아픈 사람에게는 더 많은주의와 지속적인주의가 필요합니다. 화해 정책이 없다면 많은 사람들이 직장을 그만두고 가족에게 헌신하기로 결정합니다. 사실, 아데코 재단 7 번째 장애 및 가족 보고서에서 이러한 목적을 위해 직위를 떠난 직원의 수가 증가했습니다.
조정의 어려움
2012 년에 가족을 돌보기 위해 직장을 그만 둔 사람들의 수는 74.300, 2017 년에는이 수치가 2017 년까지 증가했습니다. 5 년간 44 %가 증가했으며 두 가지 설명이 있습니다. 한편으로는 고령화 인구의 증가와 이에 따른 의존성. 다른 한편으로 양 부모의 시장 참여를 수반하지 않은 노동 조정 정책의 부재.
사실, 65% 장애 아동의 부모는 재택 근무가 불가능하다고 말합니다. 단지 10 %만이 친척과 직장의 보살핌을 조화시키는이 시설을 가지고 있다고 말합니다. 마지막으로이 보고서의 참가자 중 25 %는 특정한 경우에만 가능하다고 강조했습니다.
이 가족들의 현실은 자녀들의 삶에 그들의 존재가 매우 중요하기 때문에 화해에 대한 의지가 필요하다는 것입니다. 가족은 결정적인 배우 모든 미성년자, 특히 장애가있는 사람들. 이 사람들은 부모와 시간을 보낼 필요가 있습니다. 그들은 첫 기회이자 동등한 기회, 자부심, 자신감 또는 힘과 같은 가치를 주입하는 책임이있는 사람들입니다.
"장애 아동을 학부모 회사에서 뽑아내는 것은 한 걸음 뒤로 물러나는 반면, 미래를위한 촉진제가됩니다."라고 그는 말합니다. Myriam Won, Adecco Foundation 컨설턴트.
조정 제안
이 보고서에는 여러 보고서가 제시되어 있습니다. 팁 화해를 도울 수있는
- 재택 근무. 참가자 중 91 %는 취업을 떠날 필요없이 집에서 의무를 다할 수 있도록 집에서 일하고자하는 바램을 나타 냈습니다.
- 가족 긴급 상황 발생시 직장을 떠날 가능성.
- 유연한 시간과 근무 시간.
- 직위를 예약 한 상태에서 임시 면제.
- 해당되는 경우 근무 교대 변경 가능성.
- 직장 접근 방식 : 버스 노선, 회사의 주차 공간 등.
- 여행을 피하기 위해 화상 회의를 통한 회의.
다 미안 몬테로
